多元化與包容性

Nitto Group 在全球約有 30,000 名員工，他們在國籍、文化背景、性別、年齡和工作性質等方面為集團帶來了多樣性。我們的目標是在集團發展過程中培養可為集團做出貢獻的 Nitto 員工，并通過在商業管理中應用不同的視角來創造性的價值。在 2018 財年，我們成立了一個促進多元化和包容性的部門，推動我們在全球范圍內在此方面努力工作。

賦予女性員工權力是 Nitto Group 最優先考慮的一個問題。為此，我們開展旨在促進和支持與這一愿景相關的文化活動。在 Nitto（日本國內），2013 財年末管理層中的女性比例占 2%，但在 2019 財年人數增至 5%。我們希望在 2020 財年末人數達到 6%（日本國內）。

根據日本《促進婦女參與和提高工作場所地位法》，我們在 2019 財年制定了以下行動計劃和目標:

[Nitto （日本國內）行動計劃]
創建一種工作環境，讓女性員工像男性員工一樣扮演積極的管理角色(或管理層候選人)。
計劃期限：2019 年 4 月 1 日 – 2021 年 3 月 31 日 目標：到 2020 財年末，女性擔任管理職務（經理或以上）的比例應提高至 6% 或以上
方法：
1.在女性員工晉升管理職位（助理經理）之前為她們組織研討會，并通過讓她們參加任務小組（TF）活動來培養起領導能力
2.引入一種幫助她們平衡工作與生活的全新工作方式

在 2018 財年末，日本 Nitto Group 的殘疾雇員的比例約為 3%，大部分殘疾雇員的薪酬都與該國主要地區的 Nitto Denko Himawari Group 公司的員工薪酬相同，集團秉承“為社會作出貢獻”的理念，讓有獨立意識的殘疾雇員與了解他們的老員工一起工作，接受挑戰，在工作中發掘自己無限的潛能。我們積極開展殘疾人就業工作。　

• Nitto Group 在日本的四家 Nitto Denko Himawari 集團公司均雇用殘疾人，為每個人提供就業機會。

在日本的 Nitto Group 公司，已經達到法定退休年齡（60歲）但依然健康并對工作充滿熱情和渴望的員工，有機會利用多年服務積累的經驗和知識在公司發揮重要作用。業績高的員工會獲得相應的報酬，這樣能確保他們保持工作的積極性。

從 2012 年開始，我們每年都會從日本和國外的大學中招聘世界不同地區的畢業生，使我們的員工隊伍更具國際化。為了進一步擴大年輕員工的數量并提高組織的多元化，我們正在推進各種計劃，包括促進與全球各大學的合作，以及在日本以外地區積極招聘人才。
與此同時，我們通過組織各種培訓，幫助員工加深對其他文化的了解。

為了將集團打造成為一家充分發揮多元化人力資源優勢的公司，我們始終致力于包括性少數群體（LGBTQ+）在內的項目；我們正在籌劃如何使這些員工有資格享受與生活密切相關制度的項目。